Оголошення про збір ідей проєктів до Стратегії розвитку Щербанівської сільської територіальної громади на період до 2027 року
Членами робочої групи триває робота з розробки Стратегії розвитку Щербанівської сільської територіальної громади на період до 2027 року (далі – Стратегія).
Найважливішим етапом розробки Стратегії є пропозиції з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) ідей проєктів, які дозволять сформувати операційну частину Стратегії.
Ідеї проєктів, поданих нашими активними громадянами буде розглянуто, проаналізовано та пріоритезовано робочою групою з розробки Стратегії.
За результатами цієї роботи будуть визначені джерела фінансування найважливіших для громади проєктів.
Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Щербанівської сільської територіальної громади – представників місцевого самоврядування, громадські організації, громадських активістів, підприємства, установи та організації усіх форм власності – запропонувати ідею (ідеї) проєкту (проєктів), які дозволять реалізувати завдання Стратегії.
Ідеї проєктів обов’язково повинні відповідати таким критеріям:
- Проєктні ідеї повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди.
Отримувачем вигоди від реалізації проєкту не може бути окрема фізична або юридична особа.
- Термін реалізації проєкту – не більше 4-х років (2024 - 2027 роки).
- Має бути наявна технічна спроможність і забезпеченість людськими ресурсами для реалізації проєкту.
- Проєктна ідея стосується стратегічних та операційних цілей Стратегії розвитку громади (ознайомитися з переліком цілей Стратегії можна нижче в оголошенні)
- Проєктна ідея має бути представлена за встановленою Формою, що додається. (Форма подання проєктної пропозиції за посиланням: http://surl.li/mauoo).
- Проєктну ідею має бути надіслано не пізніше « 07 » листопада 2023 року.
Заповнені форми надсилайте до відділу інформаційної та організаційної роботи виконавчого комітету Щербанівської сільської ради (електронна пошта: sherbani.info@gmail.com) з поміткою «Проєктна ідея до Стратегії»)
Картка ПРОЄКТУ
|
Назва ПРОЄКТУ |
Назва проєкту повинна відображати його зміст, використовуючи настільки мало слів, наскільки це можливо. |
||||
|
Назва Стратегічної та Операційної цілі |
Номер і назва Стратегічної та Операційної цілі Стратегії розвитку Щербанівської територіальної громади, якого стосується проєктна ідея. |
||||
|
Мета проєкту |
Зазначте одну або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проєкту. |
||||
|
Територія впливу проєкту |
Зазначте, в яких населених пунктах громади має здійснюватися проєкт |
||||
|
Цільові групи |
Зазначте, яка кількість населення яких соціальних груп буде отримувачем вигод від реалізації проєкту. |
||||
|
Стислий опис проєкту |
Максимально стислий опис (не більше 200 слів) проблеми і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проєкту. |
||||
|
Очікувані результати |
Ключові очікувані результати повинні бути зазначені у наступній формі «завершено», «створено», «підготовлено», «навчено» і т.д. Очікувані результати мають чітко вести до досягнення завдань, на які спрямований проєкт. Очікувані результати повинні містити також кількісні показники результативності реалізації проєкту (у разі наявності) |
||||
|
Ключові заходи проєкту |
Зазначте лише ключові групи заходів у формі «створення», «підготовка», «організація» і т.д. Заходи повинні вести до досягнення зазначених очікуваних результатів. |
||||
|
Період здійснення |
з (місяць / рік) - до (місяць / рік): |
||||
|
Орієнтовна вартість, тис. грн. |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
|
Джерела фінансування |
Перерахуйте джерела фінансування проєкту (обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародна технічна допомога, тощо). |
||||
|
Відповідальний підрозділ/автор проєкту, контакти |
Назва відділу, структурного підрозділу органу місцевого самоврядування який подав проєкт, громадської організації, підприємства, установи, ПІБ фізичних осіб (громадських активістів) (Прізвище ім’я та по-батькові: Телефон (мобільний), Електронна адреса) |
||||
|
Ключові учасники реалізації проєкту, контакти |
Які організації можуть бути залучені і яка їх роль (фінансування, реалізація, партнерство)? |
||||
Перелік стратегічних та операційних цілей Стратегії розвитку Щербанівської сільської територіальної громади на період до 2027 року
Стратегічна Ціль А. 1. – Сталий економічний розвиток
Операційна Ціль А.1.1 – Внутрішні та зовнішні інвестиції.
Операційна Ціль А.1.2 – Розвиток високотехнологічного сільського господарства та інноваційного промислового сектору.
Операційна Ціль А.1.3. - Розвиток підприємництва та економічного мислення в громаді.
Операційна Ціль А.1.4 – Розвиток внутрішнього туризму.
Стратегічна Ціль В. 2. - Розвиток безпечного, екологічного, комфортного та безбар’єрного середовища.
Операційна Ціль В.2.1. - Цивільний захист населення та безпека.
Операційна Ціль В.2.2. –Транспортна інфраструктура та логістика.
Операційна Ціль В.2.3. – Збереження довкілля та розвиток екологічного мислення.
Операційна Ціль В.2.4. – Енергоефективне житлово-комунальне господарства та інфраструктурний розвиток.
Операційна Ціль В.2.5. – Безбар'єрна громада.
Операційна Ціль В.2.6. – Відпочинок та дозвілля.
Операційна Ціль В.2.7. – Дизайн громади.
Стратегічна Ціль С. 3. – Розвиток людського потенціалу громади.
Операційна Ціль С.3.1. – Освіта
Операційна Ціль С.3.2. – Культура
Операційна Ціль С. 3.3. - Фізичне здоров’я і спорт.
Операційна Ціль С.3.4. - Охорона здоров’я.
Операційна Ціль С. 3.5. - Соціальна підтримка жителів громади.
Операційна Ціль С. 3.6. - Соціальна мобілізація та активізація громади.
Операційна Ціль С. 3.7. – Ідентичність громади.
Стратегічна Ціль D 4. – Цифрова та інтерактивна громада.
Операційна Ціль D 4.1 – Е-комунікація між місцевими органами влади, представниками бізнесу та громадянами.
Операційна Ціль D 4.2 – Цифрова інфраструктура і безпека інформаційної мережі.
